Manifiesto Agile

Manifiesto Agile

Manifiesto Agile

El Manifiesto Agile, es la ‚ÄúGu√≠a para Orientar Nuestras Decisiones y Acciones‚ÄĚ

Si te interesa, vamos a por elloūüėČ ūüĎČ:¬†

ūüíä ¬†El Manifiesto Agile, se basa en 4 Valores y 12 Principios.

– Es una manera Pensar y una Forma de Enfocar como hacer las cosas.

РNos sirven de Guía para Orientar nuestras decisiones y acciones.

– De esta Manera Garantizamos Pensar y Actuar dentro de la Cultura Agile

ūüíä Los 4 Valores, son los Pilares sobre la que se basa la Cultura Agile.

                – Individuos e interacciones por encima de procesos y las herramientas.

                – Software funcionando por encima de documentaci√≥n exhaustiva.

                – Colaboraci√≥n con el cliente por encima de la negociaci√≥n contractual.

                – Respuesta ante el cambio por encima de seguir un plan.

ūüíä Los 4 Valores, tienen la Misma Prioridad y son Importantes.

Adicionalmente, en cada uno, la primera parte tiene m√°s valor que la segunda, lo que significa que individuos e interacciones est√°n por encima de procesos y herramientas, pero no quiere decir que los procesos y herramientas no sean importantes y no se tengan que trabajar y mejorar.

                – Individuos e interacciones por encima de procesos y las herramientas.

                – Software funcionando por encima de documentaci√≥n exhaustiva.

                – Colaboraci√≥n con el cliente por encima de la negociaci√≥n contractual.

                РRespuesta ante el cambio por encima de seguir un plan.

Manifiesto Agile

ūüíä Los 12 Principios, son los siguientes y nos gu√≠an para poner en pr√°ctica los 4 valores, dentro del Manifiesto Agile

  1. Nuestra mayor prioridad es satisfacer al cliente mediante la entrega temprana y continua de software con valor.
  2. Aceptamos que los requisitos cambien, incluso en etapas tardías del desarrollo. Los procesos ágiles aprovechan el cambio para proporcionar ventaja competitiva al cliente.
  3. Entregamos software funcional frecuentemente, entre dos semanas y dos meses, con preferencia al período de tiempo más corto posible.
  4. Los responsables del negocio y los desarrolladores trabajamos juntos de forma cotidiana durante todo el proyecto.
  5. Los proyectos se desarrollan en torno a individuos motivados. Hay que darles el entorno y el apoyo que necesitan, y confiarles    la ejecución del trabajo.
  6. El método más eficiente y efectivo de comunicar información al equipo de desarrollo y entre sus miembros es la conversación cara a cara.
  7. El software funcionando es la medida principal de progreso.
  8. Los procesos √°giles promueven el desarrollo sostenido. Los promotores, desarrolladores y usuarios debemos mantener un ritmo constante de forma indefinida.
  9. La atenci√≥n continua a la excelencia t√©cnica y al buen dise√Īo mejora la agilidad.
  10. La simplicidad, o el arte de maximizar la cantidad de trabajo no realizado, es esencial.
  11. Las mejores arquitecturas, requisitos y dise√Īos emergen de equipos auto-organizados.
  12. A intervalos regulares, el equipo reflexiona sobre cómo ser más efectivo para, a continuación, ajustar y perfeccionar su comportamiento en consecuencia.

ūüíä ¬†Manifiesto Agile: [La filosof√≠a es extensible al desarrollo de cualquier producto o servicio]

Recuerda, lo m√°s importante, no es saberlo, sino aplicarlo ūüėú

As√≠ que √°nimo y a ponerse a ello ūüí™ NOWDARE ūüí™

Para conocer m√°s sobre el Origen de Agile y como nac√≠o, te invitamos a echar un vistazo a ūüĎČ:¬†¬† https://www.jitservicios.com/2022/01/08/origen-agile/

Para conocer m√°s sobre que origino agile y sus or√≠genes desde el nacimiento de kaizen, te invitamos a echar un vistazo a ūüĎČ:¬†¬† https://www.jitservicios.com/2021/07/18/kaizen-filosofia-mejora-continua/

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